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LEADING CHANGE
EFFECTIVELY

+ Change Management
+ Programm- & Projektmanagement
+ Consulting

Haben Sie schon einmal einen Wassertropfen beobachtet, der auf eine glatte Wasseroberfläche fällt? Eine Vielzahl von Bewegungen wird ausgelöst und diese schaffen eine neue Realität.
Genau das geschieht bei Veränderungsprozessen jeglicher Art, ob es sich nun um komplexe Programme oder kleinere Projekte handelt. Veränderungen erfolgreich zu gestalten bedeutet, den richtigen Impuls zur richtigen Zeit zu geben, Richtung zu weisen, mit Risiken, Menschen und Komplexität umgehen zu können. In unserer heutigen Welt ist alles ständig im Fluß – wie das Wasser. Erfolgreich bestehen auf lange Sicht wird nur, wer anpassungsfähig und dennoch stark ist; wer mit den Wellen geht, ohne die Balance zu verlieren. Veränderungen erfolgreich umsetzen ist meine Kernkompetenz. Werte zu schaffen mein Ziel. Langfristig. Nachhaltig. Um Ihre Investitionen zu sichern.
30+
Jahre
ERFAHRUNG
Als Veränderungsbegleiterin unterstütze ich Unternehmen in den folgenden Bereichen:
Change Management
Organisationsentwicklung
Programm- & Projektmanagement
Outsourcing
Mergers & Acquisitions
IT-Implementierung
In mehr als drei Jahrzehnten Projekterfahrung – national wie international, in Großkonzernen und im Mittelstand – habe ich Transformations- und Veränderungsprozesse in den verschiedensten Branchen begleitet. Diese breite Aufstellung prägt meine Arbeitsweise bis heute: Sie ermöglicht mir, Muster schneller zu erkennen, wirksame Hebel zu benennen und Lösungen zu entwickeln, die sowohl strategisch als auch operativ tragfähig sind.

Ich habe mit international führenden Unternehmen aus Chemie und Industrie gearbeitet, ebenso mit globalen Organisationen der Pharma- und Life-Science-Branche und Agrarindustrie. Auch konnte ich Beratungserfahrung sammeln in Technologie- und Softwareunternehmen und in der Automobilindustrie. Ein weiterer Schwerpunkt meiner Erfahrung liegt im Telekommunikationssektor, im Transport- und Mobilitätsumfeld und in der Konsumgüterindustrie.

Diese Vielfalt an Branchen, Geschäftsmodellen und Organisationslogiken hat meine diagnostische Schärfe, meine Methodenkompetenz und mein systemisches Verständnis entscheidend geprägt. Sie erlaubt mir, unterschiedliche Perspektiven zusammenzuführen, die richtigen Fragen zu stellen und Organisationen dabei zu unterstützen, Veränderungen erfolgreich, wirksam und nachhaltig umzusetzen.

Ein weiterer Schwerpunkt meiner Erfahrung liegt im Telekommunikationssektor, im Transport- und Mobilitätsumfeld und in der Konsumgüterindustrie.

ERFOLGSGESCHICHTEN

Mit meiner langjährigen Erfahrung bringe ich die Kompetenz und Erfahrung mit, ihre Transformationsprojekte auf dem Weg zu einem zukunftsfähigen Unternehmen aus einer ganzheitlichen Perspektive sauber aufzustellen und zu unterstützen.

Hier eine Auswahl meiner Erfolgsgeschichten und Referenzen.

ERFOLGSGESCHICHTE
Sievert
Getrieben u.a. durch die Notwendigkeit der Umstellung auf S/4HANA und den Erfahrungen aus Vorprojekten wurden vom Kunden verschiedene Herausforderungen in bezug auf die Veränderungsreife der Organisation identifiziert. Dies betraf Bereiche wie Führung, Fähigkeiten, Kommunikation, Organisation, Kultur, Governance, und andere.
  • Erstellung einer fundierten und KI-gestützten Analyse zur Identifikation der Schwachstellen und Transformationshindernisse auf Basis von strukturierten Interviews mit einer repräsentativen Auswahl von Stakeholdern. Inhalt: Diagnose der Veränderungsbereitschaft und Transformationshindernisse sowie der Kernursachen, Abhängigkeiten und Hebel.
  • Entwicklung einer prioritätengestützten Roadmap zur Umsetzung der Empfehlungen auf Basis der Analyseergebnisse. Damit erhielt der Kunde einen kompletten „Fahrplan“, um die Transformationsfähigkeit des Unternehmens zu steigern.
  • Qualifikation der internen Mitarbeiter:innen über dedizierte Schulungen zu Best Practice-Methodens sowie begleitendem Coaching  und Mentoring.
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ERFOLGSGESCHICHTE
BASF

Als Teil der Digitalisierungsstrategie von BASF plante man im Bereich Bereich R&D Performance-Materials in fünf großen Standorten weltweit (DE, CN, US), die Angebots- und Forschungsprozesse zu beschleunigen, indem Datenquellen angebunden und auswertbar gemacht wurden. 

  • Aufsetzen von Projektstrukturen, Planung, Prozessen, Rollen, Organisation und Change-Management-Anforderungen.
  • Steuerung der internationalen Rollouts sowie Planung und Koordination der Change Management-Maßnahmen.
  • Aufbau und Ausbildung regionaler Mitarbeitender als Multiplikatoren für Rollout und Change Management-Maßnahmen in den Regionen.
  • Plangemäße Umsetzung und Übergabe in die Linienorganisation.
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ERFOLGSGESCHICHTE
VODAFONE

Über ein technologisches Innovationsprojekt plante Vodafone einen Re-launch ihrer bestehenden IP-TV-Plattform im Consumer-Markt. 

  • Aufsetzen der erforderlichen Projektstrukturen und Governance sowie Entwicklung eines „Masterplans“ für das gesamte Projekt inclusive der zwölf Workstreams.
  • Coaching der Workstream Leads in Projektmanagement-Methoden.
  • Effektives Executive Reporting an die Regionen und das Senior Management.
  • Unterstützung der Qualitätssicherung von Prozessen und Systemen für alle „Points of Sale“ und den Customer Service.
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ERFOLGSGESCHICHTE
ARLANXEO

Im Rahmen eines globalen Carve-Out-Projekts (Ausgründung der Tochter ARLANXEO aus LANXESS) wurde über eine Greenfield S/4HANA-Implementierung inclusive Datenmigration in 10 Ländern weltweit S/4HANA eingeführt – vor dem Hintergrund des Eintretens der Corona-Pandemie im letzten Rollout.

  • Strategisches Kommunikations- und Stakeholder-Management für alle Länder und Rollout-Phasen.
  • Coaching und Unterstützung der Projektteams – v.a. in bezug auf Go-Live, Schulungen, und Methoden.
  • Executive Reporting und effektive Krisenkommunikation (Corona), damit die Implementierung erfolgreich und planmäßig durchgeführt werden und negative Auswirkungen minimiert werden konnten.
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Über mich
Ich bin seit mehr als 30 Jahren an der Seite von Unternehmen und Führungsteams, wenn es darum geht, Transformationen erfolgreich zu gestalten. Transformation ist meine Leidenschaft, Menschen mitzunehmen mein Ziel. Was mich auszeichnet, ist meineumfassendeExpertise: tiefes Change-Management-Know-how, langjährige praktische Erfahrung im Projekt-und Programm-Management und ein geschulter Blick für das Zusammenspiel von Struktur, Kultur und Mensch.
Analytische Klarheit, Empathie in der Zusammenarbeit, Mut in der Sache und Integrität kennzeichnen meine Arbeit. Als Generalistin mit systemischem Verständnis und Umsetzungsstärke weiß ich, wie komplexe Veränderung in der Realität funktioniert. Dies macht mich für meine Kunden zu einer verlässlichen Navigationshilfe in anspruchsvollen Transformationen.
Internationale Konzerne, mittelständische Unternehmen sowie Top-Management-Teams und Projektleiter vertrauen seit vielen Jahren auf meine Expertise, meinen Weitblick und meine Fähigkeit, auch in turbulentenSituationen Orientierung zu geben. Internationale Konzerne, mittelständische Unternehmen sowie Top-Management-Teams und Projektleiter vertrauen seit vielen Jahren auf meine Expertise, meinen Weitblick und meine Fähigkeit, auch in turbulenten Situationen Orientierung zu geben.